（六）破产

　　

　　日子就这样一天天的过着。人还得往前走是不是？

　　儿子的Football进入了赛事。我一天学前课后地跟着儿子的时间表跑。早上六点一刻把儿子送去早练，一小时后再接回家洗澡吃早饭。紧接着再送回学校上课。下午四点半再跑回学校为队员们准备赛前餐；六点钟左右跟着校队去参赛。比赛一般要打到九十点钟。再回到学校接儿子。待回到家已经是半夜了。虽然这样，有时一天下来，来来回回要跑上好几趟，跑上几百里路。

　　

　　从小儿子就在Daycare里长大。好不容易到了学龄班的年龄。我当时真的觉得松了一大口气，一是在费用上，几乎是减了50%；二是在时间上，学龄班一般是在小学里上半天课。于是咱也有了一点零碎时间。我也就把这点时间用在儿子的学校身上。比如帮忙发午饭，帮校长打字，清理文件，帮忙准备PTA。搬到底特律之后，儿子又有了好多的课外体育活动，于是咱又有了车夫的活。特别是football开打以来，校内校外更是繁忙，这些年下来，正是周围的妈妈们的互相支持，让咱在这个社区里如鱼得水，也使咱建立了一个妈妈圈。

　　只要咱的时间允许，PTA一声呼唤，咱立马就到。什么清理球场呀，剪队标呀，洗运动服呀，各式各样的义工咱是和这些妈妈们一样，样样不推卸。每周两大餐、两小餐更是妈妈们争先恐后的大显厨艺的机会。要知道，这是要填饱90多个半大小子的活，没有点贡献精神是上不了台的。每次都是几个妈妈联手操做才行。而每次的准备工作也得花上大半天。

　　而一旦有哪家出现了困难，大家一起帮忙。两年前，一个男孩子和他弟弟送他们的妈妈去参加同学会，然后两个孩子开车回校。回来的路上出了车祸。他们的大哥哥在伊拉克受伤致残。爸爸刚刚被通用裁掉。整个学校为了这家人全体出动，还把他们送上了ABC电视的《Extreme House Makeover》。

　　有这样一个妈妈圈，还有一个好处，就是有各种四通八达的消息渠道。孩子们的大事小事，好事坏事都通过妈妈们的口传了出来。想不知道都不行。特别是我们这个小镇是个football之镇。一有比赛，全镇出动。在整个镇民的支持下，儿子学校的球队一路打下来，一直打到地区冠亚军决赛。

　　决赛是在底特律最有名的室内体育馆福特体育场举行。咱以前对美式橄榄球是一窍不通。就是通过儿子咱慢慢地学习了解了这项运动，也慢慢地喜欢上了它。一进入福特体育场，便明显地感觉到赛事的压力。球场两边由家长们组成的拉拉队，都身着自己校队的队服。我们这边几乎是全镇出动。比赛的激烈程度，两边的呐喊助威，堪比NFL的大赛。一场比赛下来，咱的嗓子都喊哑了。可看到儿子和队友们捧着胜利的奖杯，看到他们接近疯狂的兴高采烈的样子，咱的心理有说不出的高兴。作为一个亚裔孩子，能参加这种激烈对抗型的体育项目，绝对增加了儿子自信心，儿子又找回了自己，融入了集体。

　　

　　公司里走掉的留下的同事们都经历了一场洗礼。于是每个月大家都回到一个饭店聚一聚，发发牢骚，骂骂娘，同时再交换一些职场上的信息，并互相推荐。

　　和印度梯队的合作也进入了轨道。

　　

　　一天，咱被内审保安部的人叫了过去。大会议室里坐了一大堆西服革履的人，一看就是公司的审计公司的人。我自己以前就是审计员，对这些人虽没什么好印象，却也知道要小心对待。这些人问起几年前上的一个项目。我知道那个项目。当时上线时有一笔很大的一笔帐两个系统对不上。虽然我当时不主管那个项目，可也被叫去帮着对帐。后来经过一层层的审批，那笔账作为死帐处理。项目终结了。当时的电邮咱还留着呢。该回答的咱都回答了，该提供的资料咱都给了。咱也就似没事人一般干活去了。早年，Enron事件爆发，市场大震动。SOX成为了法律。公司总裁第一个在此法律上签了字，我们公司成为第一个认SOX法的公司。而这SEC、SOX也成了公司的紧箍咒。

　　

　　进入2005年，一个多事之年。

　　二月，总裁突然宣布退休。

　　半个月后的三月初，财务总裁卷铺盖走人。同时，SEC大铺面对公司进行调查。

　　六月，新总裁上任。

　　七月，公司卖掉第一个大生产线。

　　八月，公司被CIO杂志授予CIO年度奖。同月，公司抽调十几亿的信贷来支撑日常运作和支付供应商的款项。市场上流言四起。

　　九月，公司、工会、和通用三巨头谈判继续，同时进行内部重组。

　　十月八日，星期六，公司宣布破产保护。公司的上市股票成为垃圾股。

　　　　

　　1953年，当时的通用总裁Charles Wilson被命名为美国国防部长。当他面对上议院提问，问他作为国防部长会不会为通用提供便利时，他非常肯定地回答说，他会。他说，“多年来我一直认为只要对国家好的就是对通用有利，相反也一样。‘买通用，就是爱国”。这句话成为了至理名言。半个多世纪后的今天，我们该怎么样解释这句话呢？当年工会在汽车业占主流。而工会的福利是绝对要比社会主义国家的福利要好得多。工会员工没活干，也可以占着职位，拿全薪。

　　有一次我去纽约州的一个厂子。进厂时，在车间过道上看见有一个水桶和拖把，我怕有人不小心碰倒了水桶滑倒，就提起水桶给挪到旁边的休息室里去。五分钟之后，我就听到有人在过道里大声叫喊，开始我没注意，听着听着，听到有带F的词了。一起开会的同事跑了出去看究竟，回来说，有个工人在骂有人动了他的水桶。什么？那他是在骂我喽。

　　走出去一看，果不其然，一位黑人兄弟正在那挥舞着双臂叫喊着。

　　我走过去，走到他面前，说，是我挪的水桶，让他闭上嘴，去擦地。几句话，把我会的俚语全用上了。

　　这老黑一看我这穿着长靴短裙，留着长发的亚洲女人，竟和他一样一口的shit，翻了翻眼睛，嘴里嘟嘟囔囔地走开了。

　　我知道，这水桶和拖把就是他在Job Bank里的工作，就可以拿三十、四十几块的时薪。

　　公司宣布破产。第一个受冲击的就是工会。同时受影响的也是整个汽车制造业和以汽车制造赖以为生其他行业。这方面每天都有数不清的报道。

　　对我们这些职员来说冲击也是非常之大。首先，退休基金一落千丈。公司里有好多是从通用分过来的职员。里外里干了快三十年。就等着拿退休金呢。

　　财务部的一个女经理，夫妇俩都在公司里。丈夫年前得了一种脑病，走起路来一条腿不得劲，像是中风似的。本来俩人都还有一年就退休了。拿一笔退休年金不说，还有全位的退休保险。然而这一切都在破产的飓风中被吹得无影无踪，光是退休年金俩人就损失了几十万。现在她早已过了退休年龄，可还在辛辛苦苦地工作着。

　　有一天，咱刚开车到公司门口，就见一伙人举着牌子，在大门口进行抗议活动。公司的好些老员工都参加了类似的一系列抗议活动。还到国会、法院去申述、去争取他们的福利权益。可结果他们还是不得不面对这残酷的现实。公司的总裁也多次接到各式各样的辱骂恐吓信件邮件。他还在总部全体员工大会上公开了几份匿名信。

　　说起这位总裁，也不容易。他是行业界有名的破产重组专家。以前是美国钢铁厂等几家巨大企业的破产重组总裁。我们公司把他请来，就是要走同样的路。而他，几经退休，几经复出。在我们公司破产谈判进行到最紧张的关键时刻，他的太太得了脑瘤病逝。他在纽约法庭上接到病危通知，飞回家守在和他生活了几十年的太太身边，送了她最后一程。马上又飞回纽约继续谈判。

而当公司从破产中走出重新起飞时，他却消声匿迹。公司没有发布任何消息。只能在网络上搜寻他的踪迹。